帥氣的哲學XIV：黃小小 時尚幕後工作者 第五章
如果要形容《帥氣的哲學：時尚幕後工作者》系列，大約是一張集點卡的概念，希望收集時尚世界中的各種職業，而黃小小則是我們一直想收集、卻一直沒集到的隱藏特別版貼紙。
小小是當年就讀服裝設計學系的老同學、也是先前書館規劃的《褶子的邏輯》工作坊小老師。若要聊起服裝結構與製作、以及生產鏈相關知識，她約莫是我們能想到的第一人選，而且因為太喜歡學習各種冷知識，甚至被我們暱稱為「萬事通」。
大學四年級毅然決然休學，進入婚紗公司擔任設計師，然後一腳踏入自由接案的行列，接過大大小小的藝人造型、廣告案、品牌產品打樣……等，期間甚至還與朋友創立過服裝品牌，小小笑道：
「版型、打樣、設計、造型……總之，跟衣服有關的我都可以做。」
也是因為如此，就算目前大部份的工作以打版、打樣、以及訂製為主，可相比一般只專精於單項的工作者，她更能了解客戶需求、並立即提供解決方案，導致她雖然堅持自己很低調，大大小小的工作卻早已排到明年，如果不是因為仗著我們實在太熟，大概還沒辦法約到這次專訪（另一方面也是因為她真的超級低調的緣故）
先從學校聊起吧！當時休學的部分原因是必修科目被當、必須重修，是否覺得剩下半個學期，對你而言意義不大而決定休學？
應該說，不是意義不大，是當時的情況讓我覺得：就算用趕的、也沒辦法將成果做到最好，不願意在沒準備好的情況下與大家競爭，而且現在回頭看，學校引導學生的方式其實也不適合我。
台灣的設計教育，很多時候老師並沒有真正的引導學生創作與發想，無法告訴你如何消化、轉換資訊，只是將學生推到他們認為適合的道路上，以企劃為例：
實際進入業界工作，你會發現除了設計企劃，還有品牌企劃、行銷企劃等，再加上台灣產業環境相當業務導向，設計師一方面被迫接收許多新事務，但又沒有一樣專精；另一方面卻是由王牌業務員決定品牌與產品方向。
成本也是一樣，例如：你先前為公司面試，問面試的學生作品的成本怎麼抓？他們的回答不能說錯，但實際上，他們在學校或家裡製作，工時、水電等都沒有計算，這樣的成本怎麼會是對的？雖然可以粗暴的乘以七倍，可也不見得適合所有市場。
舉例來說，成本乘以七倍在日本或許可行，因為整個社會風氣注重外表與細節，但在台灣，消費者追求的是便宜和CP質，這樣的計算方式相對難以推行，最簡單的例子莫過於：UNIQLO剛推出HEATECH等機能布料，蔚為風潮，可當大賣場也推出類似商品時，消費者就不覺得機能布料有什麼了不起，但機能布料其實分很多種，有結構性機能、材料機能……等，不應該一言以蔽之。
換句話說，台灣設計教育體系拼命將學生往高級時尚推，但我們的市場只注重便宜，哪有高級、低級之分？結果是學校跟業界沒有接軌、業界又跟世界沒有接軌，大家各做各的。
離開學校後，休息了一段時間便進入婚紗代工公司工作？
這份工作可說完全是學技術，後來算是因為工傷離職。
那間公司屬於相當典型的傳統台灣代工廠，主要業務為歐美高級婚紗品牌代工，職位雖然是設計師，但除了畫款式、珠花設計圖和製作產品，還要幫老闆算發票、打掃、訂便當。
現在回想，當時的自己表現太聰明，給老闆挑戰員工底線的機會、也因為經常直接指出技術部門的錯誤，產生一些不必要的摩擦，不過，仍然有些友善的師傅願意教技術，例如：雪紡、烏干紗該怎麼捲邊、如何車縫蕾絲比較快速、車縫厚花片的技巧……等等。
離職最主要是工傷，因為婚紗禮服體積龐大，車縫時必須將裙襬扛在肩上，無襯裙的款式比較輕，有襯裙的多少有點重量，如果製作到這個部份，經常一整天必須維持同樣動作，脊椎因此受傷，但提出辭呈才發現，公司雖按月扣錢、卻沒有如實繳交勞健保費用，導致工作一年等於完全沒紀錄。
勞健保真的非常重要，踏入職場前應該仔細、認真研究勞健保制度，可惜大部份台灣學生／勞工對此毫無概念，好一點的學校雖然會協助學生求職，卻也多半沒有提醒學生注意「正規工作環境」的必要條件。
事實上，我不能說沒有了解。
因為家人在公部門上班，開始工作前便提醒我許多注意事項，只能說進入職場前，你真的會相信資方會按規矩來，但你開了戶頭、給了存摺和身份證影本，結果卻發現遊戲規則並不如你想像。
的確，在勞工權益上，英國相對中國、台灣制度完善，除了學校設有專業部門協助學生求職、編輯履歷和自傳，還會提醒學生該去那些公家機關辦理程序，正規公司的人力資源部門也會主動要求員工繳交文件。
但我一直認為，不能完全怪罪資方，因為學校將學生推薦給企業前，有提醒的責任；學生求職、簽約前，則需要仔細研讀合約內容與當地法律；企業面試時，應該站在資方角度提醒學生了解公司與國家制度，避免未來產生糾紛。
這比較像我們接案接久的習慣，先小人後君子。
所以，離開婚紗公司後，立刻開始接案？
先復健了一年多，開始接案的契機是有人問我願不願意接「不能說的代工」（此風不可長，親愛的學弟學妹們，目前小小的工作已排到明年，強烈建議大家自立自強，未來才能好棒棒哦~）因為閒賦在家，就玩票性的接了ㄧ些，後來朋友大概覺得我有空，便問我願不願意接其他案子，不過，當時接的第一份案子，因為對接窗口落跑，並沒有拿到錢，但也因此開始跟著朋友接展銷會造型設計製作，然後因緣際會合作創立品牌，沒想到剛開始就遭遇資金困難、設計整合問題、以及款式與銷售通路目標客群不符等問題。
當時品牌運營了三季，雖然起步我們就不打算投注大量資金，畢竟，幾百萬有幾百萬的經營方式，但小資本也有小資本的玩法，可是前端統合沒設定好，導致部份產品有銷量、卻都不是長銷，資金一直投入沒回收，最後不得不停止。
為什麼決定繼續接案、而不是進入公司體制？
究現實來說，很難回去，因為畢業第一份工作的薪資是三萬五，當時同學們最多領兩萬五，而現在設計助理的行情平均只有兩萬二。
更殘酷一點，由於制度的漏洞，現在很多公司基本底薪只有一萬一，其他都依賴津貼與獎金，只能說，薪水談判真的是出社會後才學會的教訓。
是否能給時尚相關學系畢業生ㄧ些建議？
如果想從事自由接案工作，建議先了解客戶需求—這不只適用於接案、也適用於公司或品牌體系—你必須認知到自己在為公司或品牌設計產品，而不是隨心所欲創作自己的作品。
同時也要先了解相關的法律規定，例如：合約與備忘錄、發票、稅法、以及勞務承攬相關規定等。
我自己的習慣是：
客戶如果不願意簽約，一定會要求製作備忘錄，請對方將每次會議內容編輯成E-Mail寄給雙方，所有的溝通都要保留書面紀錄，以確認雙方有共識，千萬不要偷懶，最好自己主動去做這些事情，同時也可以提醒資方，不要以為合約是保護外包人員，事實上也是保護他們。
另外，需要了解與你對接的窗口權限到什麼程度？如果他必須向上呈報，則必須確認他轉述的資訊正確，當然，最好是能直接與決策者溝通。
剛出來接案的人經常擔心下個案子沒著落，忽略建立自己的規矩其實相當重要，如果開始就沒原則，之後很容易陷入惡性循環，與其衝量，不如努力做得比別人好一點。畢竟，對廠商而言，他們也不願意天天開發新資源，如果雙方合作愉快，多半還會再發案給你，因為他們也希望與好相處的人共事。
小小是當年就讀服裝設計學系的老同學、也是先前書館規劃的《褶子的邏輯》工作坊小老師。若要聊起服裝結構與製作、以及生產鏈相關知識，她約莫是我們能想到的第一人選，而且因為太喜歡學習各種冷知識，甚至被我們暱稱為「萬事通」。
大學四年級毅然決然休學，進入婚紗公司擔任設計師，然後一腳踏入自由接案的行列，接過大大小小的藝人造型、廣告案、品牌產品打樣……等，期間甚至還與朋友創立過服裝品牌，小小笑道：
「版型、打樣、設計、造型……總之，跟衣服有關的我都可以做。」
也是因為如此，就算目前大部份的工作以打版、打樣、以及訂製為主，可相比一般只專精於單項的工作者，她更能了解客戶需求、並立即提供解決方案，導致她雖然堅持自己很低調，大大小小的工作卻早已排到明年，如果不是因為仗著我們實在太熟，大概還沒辦法約到這次專訪（另一方面也是因為她真的超級低調的緣故）
低調的黃小小幾乎沒有照片，
這張照片還是因為工作坊需要，
用手機幫她拍的。
先從學校聊起吧！當時休學的部分原因是必修科目被當、必須重修，是否覺得剩下半個學期，對你而言意義不大而決定休學？
應該說，不是意義不大，是當時的情況讓我覺得：就算用趕的、也沒辦法將成果做到最好，不願意在沒準備好的情況下與大家競爭，而且現在回頭看，學校引導學生的方式其實也不適合我。
台灣的設計教育，很多時候老師並沒有真正的引導學生創作與發想，無法告訴你如何消化、轉換資訊，只是將學生推到他們認為適合的道路上，以企劃為例：
實際進入業界工作，你會發現除了設計企劃，還有品牌企劃、行銷企劃等，再加上台灣產業環境相當業務導向，設計師一方面被迫接收許多新事務，但又沒有一樣專精；另一方面卻是由王牌業務員決定品牌與產品方向。
成本也是一樣，例如：你先前為公司面試，問面試的學生作品的成本怎麼抓？他們的回答不能說錯，但實際上，他們在學校或家裡製作，工時、水電等都沒有計算，這樣的成本怎麼會是對的？雖然可以粗暴的乘以七倍，可也不見得適合所有市場。
舉例來說，成本乘以七倍在日本或許可行，因為整個社會風氣注重外表與細節，但在台灣，消費者追求的是便宜和CP質，這樣的計算方式相對難以推行，最簡單的例子莫過於：UNIQLO剛推出HEATECH等機能布料，蔚為風潮，可當大賣場也推出類似商品時，消費者就不覺得機能布料有什麼了不起，但機能布料其實分很多種，有結構性機能、材料機能……等，不應該一言以蔽之。
換句話說，台灣設計教育體系拼命將學生往高級時尚推，但我們的市場只注重便宜，哪有高級、低級之分？結果是學校跟業界沒有接軌、業界又跟世界沒有接軌，大家各做各的。
小小自製的BJD人形原型版們。
在學期間，其實各方面都相當優秀，
畢業後也沒特別設定職業方向，
卻不知不覺走往版型與打樣的道路奔去。
「因為產業確實有需求，而且當你不但能製作，
還能迅速為客戶解決問題、甚至提出更好的建議時，
他們自然會願意找你。」
離開學校後，休息了一段時間便進入婚紗代工公司工作？
這份工作可說完全是學技術，後來算是因為工傷離職。
那間公司屬於相當典型的傳統台灣代工廠，主要業務為歐美高級婚紗品牌代工，職位雖然是設計師，但除了畫款式、珠花設計圖和製作產品，還要幫老闆算發票、打掃、訂便當。
現在回想，當時的自己表現太聰明，給老闆挑戰員工底線的機會、也因為經常直接指出技術部門的錯誤，產生一些不必要的摩擦，不過，仍然有些友善的師傅願意教技術，例如：雪紡、烏干紗該怎麼捲邊、如何車縫蕾絲比較快速、車縫厚花片的技巧……等等。
離職最主要是工傷，因為婚紗禮服體積龐大，車縫時必須將裙襬扛在肩上，無襯裙的款式比較輕，有襯裙的多少有點重量，如果製作到這個部份，經常一整天必須維持同樣動作，脊椎因此受傷，但提出辭呈才發現，公司雖按月扣錢、卻沒有如實繳交勞健保費用，導致工作一年等於完全沒紀錄。
為書館工作坊示範的褶轉移版型。
「「有時候，是邏輯的問題。
因為褶轉移是把服裝輪廓線合理化、並同時處理份量的過程，
無論版型難易，有時候邏輯通了、就懂了。」
這是與小小第一次聊到褶轉移時，她的想法。
勞健保真的非常重要，踏入職場前應該仔細、認真研究勞健保制度，可惜大部份台灣學生／勞工對此毫無概念，好一點的學校雖然會協助學生求職，卻也多半沒有提醒學生注意「正規工作環境」的必要條件。
事實上，我不能說沒有了解。
因為家人在公部門上班，開始工作前便提醒我許多注意事項，只能說進入職場前，你真的會相信資方會按規矩來，但你開了戶頭、給了存摺和身份證影本，結果卻發現遊戲規則並不如你想像。
的確，在勞工權益上，英國相對中國、台灣制度完善，除了學校設有專業部門協助學生求職、編輯履歷和自傳，還會提醒學生該去那些公家機關辦理程序，正規公司的人力資源部門也會主動要求員工繳交文件。
但我一直認為，不能完全怪罪資方，因為學校將學生推薦給企業前，有提醒的責任；學生求職、簽約前，則需要仔細研讀合約內容與當地法律；企業面試時，應該站在資方角度提醒學生了解公司與國家制度，避免未來產生糾紛。
這比較像我們接案接久的習慣，先小人後君子。
所以，離開婚紗公司後，立刻開始接案？
先復健了一年多，開始接案的契機是有人問我願不願意接「不能說的代工」（此風不可長，親愛的學弟學妹們，目前小小的工作已排到明年，強烈建議大家自立自強，未來才能好棒棒哦~）因為閒賦在家，就玩票性的接了ㄧ些，後來朋友大概覺得我有空，便問我願不願意接其他案子，不過，當時接的第一份案子，因為對接窗口落跑，並沒有拿到錢，但也因此開始跟著朋友接展銷會造型設計製作，然後因緣際會合作創立品牌，沒想到剛開始就遭遇資金困難、設計整合問題、以及款式與銷售通路目標客群不符等問題。
當時品牌運營了三季，雖然起步我們就不打算投注大量資金，畢竟，幾百萬有幾百萬的經營方式，但小資本也有小資本的玩法，可是前端統合沒設定好，導致部份產品有銷量、卻都不是長銷，資金一直投入沒回收，最後不得不停止。
為什麼決定繼續接案、而不是進入公司體制？
究現實來說，很難回去，因為畢業第一份工作的薪資是三萬五，當時同學們最多領兩萬五，而現在設計助理的行情平均只有兩萬二。
更殘酷一點，由於制度的漏洞，現在很多公司基本底薪只有一萬一，其他都依賴津貼與獎金，只能說，薪水談判真的是出社會後才學會的教訓。
是否能給時尚相關學系畢業生ㄧ些建議？
如果想從事自由接案工作，建議先了解客戶需求—這不只適用於接案、也適用於公司或品牌體系—你必須認知到自己在為公司或品牌設計產品，而不是隨心所欲創作自己的作品。
同時也要先了解相關的法律規定，例如：合約與備忘錄、發票、稅法、以及勞務承攬相關規定等。
我自己的習慣是：
客戶如果不願意簽約，一定會要求製作備忘錄，請對方將每次會議內容編輯成E-Mail寄給雙方，所有的溝通都要保留書面紀錄，以確認雙方有共識，千萬不要偷懶，最好自己主動去做這些事情，同時也可以提醒資方，不要以為合約是保護外包人員，事實上也是保護他們。
另外，需要了解與你對接的窗口權限到什麼程度？如果他必須向上呈報，則必須確認他轉述的資訊正確，當然，最好是能直接與決策者溝通。
剛出來接案的人經常擔心下個案子沒著落，忽略建立自己的規矩其實相當重要，如果開始就沒原則，之後很容易陷入惡性循環，與其衝量，不如努力做得比別人好一點。畢竟，對廠商而言，他們也不願意天天開發新資源，如果雙方合作愉快，多半還會再發案給你，因為他們也希望與好相處的人共事。
小小將於7月9日 下午兩點 在紀物書館，
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